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2015年5月4日，科圣鵬薪酬績(jī)效管理體系改革專題會(huì)議在本部辦公樓四層會(huì)議室舉行。
湖北科圣鵬凈化工程有限公司成立于2004年，是專業(yè)承擔(dān)生物醫(yī)藥、電子、食品等工業(yè)廠房和生物安全實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)院手術(shù)室的空氣凈化系統(tǒng)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程的專業(yè)企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制，特聘請(qǐng)北京眾達(dá)樸信公司為其提供薪酬與績(jī)效管理方面的專業(yè)咨詢服務(wù)。眾達(dá)樸信公司經(jīng)過前期數(shù)月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、訪談和基礎(chǔ)分析，將初步的咨詢成果在本次會(huì)議上做了專題匯報(bào)。
出席本次會(huì)議的有眾達(dá)樸信王老師所帶領(lǐng)的專家團(tuán)隊(duì)、科圣鵬總經(jīng)理葉總等中高層管理人員。會(huì)議期間葉總代表科圣鵬公司對(duì)各位專家的到來表示了熱烈歡迎，并對(duì)本次項(xiàng)目的實(shí)施背景進(jìn)行了簡(jiǎn)短的介紹，指出了本次科圣鵬薪酬績(jī)效管理體系改革的目的。隨后眾達(dá)樸信的王老師介紹了本次薪酬與績(jī)效咨詢成果內(nèi)容、實(shí)施計(jì)劃和階段性工作安排，并和科圣鵬中高層管理人員一起做了OGSM頭腦風(fēng)暴分析，使公司目標(biāo)和部門、員工的目標(biāo)做到統(tǒng)一，使各項(xiàng)績(jī)效考核的指標(biāo)明確化、量化。
最后，葉總對(duì)與眾達(dá)樸信的合作表示贊賞，指出了此次改革對(duì)于科圣鵬凈化發(fā)展的重要意義，薪酬與績(jī)效管理是科圣鵬凈化提升人力資源管理水平、強(qiáng)化人才激勵(lì)機(jī)制的二次“推進(jìn)器”，并表達(dá)了對(duì)本次合作項(xiàng)目順利完成并切實(shí)落地執(zhí)行的期望。
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